msg industry advisors

Building High-Performance Organizations

Wir operationalisieren Unternehmensstrategien und machen Geschäftsprozesse, IT-Strukturen und Organisationen effizient.

Wenn Unternehmen einen tiefgreifenden Wandel durchlaufen, geraten Organisationsstrukturen unter Druck. Dazu zählen insbesondere Anpassungen an Markt- und Technologieumbrüche, verschärfte Regulierungsvorgaben, Veränderungen der Geschäftsmodelle, oder Zusammenschlüsse und Ausgründungen. Die msg industry advisors unterstützen Unternehmen dabei, die Leistungsfähigkeit ihrer Organisation in diesen kritischen Phasen zu sichern und die Veränderungen als Chance zu nutzen, nachhaltige Performancesteigerungen zu erreichen.

Business Consulting für langfristige Wertstiftung

msg industry advisors unterstützen Unternehmen bei der Entwicklung leistungsstarker Transformationsprogramme und sorgen für eine nachhaltige und effiziente Operationalisierung von Unternehmens- und Bereichsstrategien. Auf der Grundlage eines agilen und responsiven Change- und Projektmanagements, konzentrieren wir uns auf folgende Handlungsfelder: 

  • Business Process Management (BPM): Wir finden Wege, um bei der Implementierung eines BPM unternehmensweit Administrationsaufwände, Fehlerquoten und Steuerungskomplexität zu reduzieren, eine umfassende Compliance zu gewährleisten und wertschöpfende technologische Innovationen zu integrieren.
  • Mergers & Acquisitions (M&A) / Post Merger Integration: Im Integrationsprozess identifizieren wir die relevanten Schnittstellen, heben Synergiepotenziale und harmonisieren heterogene Systeme, Prozesse und Strukturen. 
  • Corporate Planning: Wir optimieren Strukturen und Prozesse in Controlling, Reporting, Konsolidierung und Forecasting und integrieren sie in einer umfassenden Unternehmensplanung. Dabei verbinden wir Branchen-, Methoden- und Technologiekompetenz, um beispielsweise die Potenziale von KI- und Analytics-Tools zu nutzen, oder um ein effektives Szenario-Management zu implementieren, das auch bei hoher Marktdynamik und Volatilität Prognosesicherheit bietet. 

Digitalisierung als Veränderungstreiber nutzen

msg industry advisors verfügen über eine besondere Expertise bei der Digitalisierung und Automatisierung von Management-, Kern-, Kontroll- und Supportprozessen. Mit unseren Kunden entwickeln wir ein sicheres, rechtskonformes und performantes Datenmanagement, das den Anforderungen ihrer Organisation entspricht. Dabei gestalten wir IT-Infrastrukturen so, dass sie die Etablierung einheitlicher Prozessdefinitionen ebenso unterstützen wie die Einführung von Technologie-, Planungs- oder Qualitätsstandards. Darüber hinaus sorgen wir für eine Integration und Digitalisierung der gesamten Wertschöpfungskette auf technologischer und prozessualer Ebene und eliminieren Schnittstellenprobleme, Medienbrüche und Intransparenzen. 

Der Bereich „Building High Performance Organizations“ der msg industry advisors umfasst die folgenden Schwerpunktthemen. Mehr über unsere Expertise und Vorgehensweise erläutern wir auf der jeweiligen Themenseite.

Ihre Ansprechpartner

Christoph Piller

Christoph Piller

+49 89 96101-2056
christoph.piller@msg-advisors.com

Themen

Business Process Management
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Post Merger Integration
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Corporate Planning
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Operational Excellence
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Transformation Management
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