EINKAUF UND BESCHAFFUNG
Zukunftsfähige Einkaufsorganisationen gestalten
Einkauf und Beschaffung sind in den letzten Jahren zu einer hochkomplexen Funktion geworden: Neben ihrer Kernaufgabe – der kontinuierlichen Senkung der Kosten – sind sie auch für den Zuschnitt der globalen Wertschöpfungsnetzwerke, die Innovationsfähigkeit und Agilität der Organisation oder die Produktqualität mitverantwortlich. Gleichzeitig muss die Frage, ob ein Unternehmen sowohl den nationalen und internationalen Compliance-Anforderungen als auch den sozialen und ökologischen Erwartungen der Stakeholder genügt, maßgeblich durch den Einkauf beantwortet werden.
msg industry advisors helfen den Einkaufsverantwortlichen in Unternehmen, diese anspruchsvollen Aufgaben zu erfüllen – von der Entwicklung der Einkaufsstrategie, über die Gestaltung von Beschaffungsnetzwerken und die Optimierung der Einkaufsorganisation, bis hin zum Aufbau eines effizienten Business-Process- und Compliance-Managements und der Implementierung leistungsstarker IT-Systeme.
Unser Beratungsportfolio im Bereich Einkauf und Beschaffung umfasst unter anderem:
- Material Group & Supplier Strategies
- Right Shoring: Local, Regional & Global Sourcing
- Supplier Management & Development
- Cost Breakdown Analyses & Cost Modeling
- Value Design & Cost Engineering
- Procurement Processes & Organization
Die Referenzen unserer Supply Chain Berater unterstreichen die Erfahrung und die erfolgreiche Zusammenarbeit mit Unternehmen unterschiedlicher Größe und Branche.
Category Management für Instandhaltung:
- Erhöhung der Transparenz im Einkauf durch Neudefinierung der Categories und Sub-Categories für direktes und indirektes Material
- Ableitung von Einsparinitiativen pro Category, inklusive Abschätzung des Einsparpotentials und cross-funktionalem Umsetzungsplan
- Initialisierung der Härtegrad-Methodik inklusive Tool, um den Hochlauf der Kostensenkung vs. Plan zu monitoren
