Röntgenblick für Ihre Geschäftsprozesse
Über Jahre gewachsene Prozesse sind meist durch Ineffizienzen und Prozessbrüche gekennzeichnet, die sich negativ auf Produktivität und Kosten auswirken. Je komplexer die Prozesse und die dahinterliegenden Systeme, desto schwieriger ist es, mit herkömmlichen Methoden die Problemursachen zu identifizieren. Process Mining bietet einen hocheffektiven Ansatz, um Schwachstellen im Prozess aufzudecken und wirksam zu beseitigen.
msg industry advisors unterstützen Unternehmen der Life Sciences- und Chemiebranche bei der systematischen Hebung von Potenzialen in ihren Kernprozessen. Wir begleiten Sie von der Use Case-Auswahl über die Analyse potenzieller Prozessschwachstellen bis hin zur nachhaltigen Umsetzung geeigneter Gegenmaßnahmen.
Bilanzwirksame Optimierung in Kernprozessen
Richtig eingesetzt, leistet Process Mining einen direkten Beitrag zur Optimierung der wichtigsten Finanzkennzahlen eines Unternehmens, wie etwa EBITDA, Cashflow oder Return on Capital Employed (ROCE). Durch die Identifizierung und Beseitigung von Prozessengpässen können Unternehmen zudem die Prozessgeschwindigkeit erhöhen und knappe Personalressourcen gezielter einsetzen. Durch die automatisierte Auswertung von Aktivitätsdaten über alle Systeme hinweg, können nicht nur Ineffizienzen in Echtzeit ermittelt, sondern auch der daraus resultierende Business Impact präzise quantifiziert werden. Process Mining kann dabei auf alle Geschäftsprozesse im Unternehmen angewendet werden.
Auf Basis identifizierter Schwachstellen und deren Ursachen lassen sich Use Cases und Maßnahmen priorisieren sowie intelligente Automatisierungslösungen zur Überwindung der Prozesshürden implementieren. Um einen nachhaltigen Erfolg zu gewährleisten, sollten diese in einen ganzheitlichen Ansatz zur datenbasierten Prozessoptimierung eingebettet sein, der neben der Analyse und Maßnahmenumsetzung auch ein kontinuierliches Monitoring relevanter KPIs umfasst.
Unsere Leistungen
msg industry advisors identifizieren durch Process Mining versteckte Aufwands- und Kostentreiber in zentralen Geschäftsprozessen und realisieren Effizienzpotenziale durch intelligente Prozessautomatisierung.
Wir bewerten mit Ihnen die Einsatzmöglichkeiten und die etwaigen Potenziale, die Sie durch den Einsatz von Process Mining erreichen können.
Unsere Experten identifizieren Ineffizienzen und Ursachen (Root Causes) in Ihren Prozessen und ermitteln den Business Impact.
Wir leiten Optimierungsmaßnahmen ab und setzen diese im Rahmen eines Actionplans um.
Wir führen Trainings zur Steigerung der organisatorischen Akzeptanz durch und messen und steuern kontinuierlich die Wertgenerierung.
Unser Team übernimmt die Umsetzung und den Aufbau eines Center of Excellence zur nachhaltigen Verankerung der Effizienzinitiativen in Ihrem Unternehmen.
Fact Sheets zum Thema Process Mining
Fachkräftemangel im Einkauf überwinden
Die Chemieindustrie sieht sich heutzutage einer doppelten Herausforderung gegenüber: einem wachsenden Fachkräftemangel und der Notwendigkeit, Effizienzsteigerungen in den End-2-End-Prozessen vorzunehmen.
Der Weg zur Effizienz durch Process Mining
Die globale Marktdynamik verlangt von Unternehmen eine beispiellose Anpassungsfähigkeit und strategische Innovation, um ihre Wettbewerbsposition zu sichern. Besonders im Einkauf führen unterschiedliche Systeme und deren Schnittstellen oft zu Effizienzverlusten.
Erzielung von Quick-Wins mit Process Mining
Stellen Sie sich vor, Sie könnten in Echtzeit erkennen, an welchen Stellen in Ihrem Unternehmen Ressourcen und damit Geld verschwendet werden. Der Einsatz von Process Mining für die Chemie- und Pharmabranche ermöglicht genau das.
End-to-end-Begleitung für Ihr Process Mining-Projekt
Gemeinsam heben wir Effizienzpotenziale entlang Ihrer zentralen Geschäftsprozesse. Entdecken Sie mit uns die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten modernster Process Mining-Tools.