SAP S/4HANA Transformation
Wir gestalten Ihre ERP-Transformation – für mehr Effizienz, Transparenz und Zukunftsfähigkeit.
Sie schaffen die Basis für eine moderne, integrierte Systemlandschaft, harmonisieren Prozesse und steigern die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens in einem dynamischen Marktumfeld.
SAP S/4HANA: Wege zur zukunftsfähigen Ausrichtung und erfolgreichen Umsetzung
Für die stark regulierte Life Sciences- und Chemieindustrie stellt die Migration von ECC auf SAP S/4HANA ein anspruchsvolles Unterfangen dar, denn diese ist weit mehr als ein technisches Update. Der Umstieg bildet die Grundlage, um die unternehmerische Wertschöpfungskette zukunftsfähig zu gestalten und das ERP-System entsprechend auszurichten.
Dieser Schritt wirft Fragen auf, die Unternehmen für die Transformation beantworten müssen: Welcher Ansatz soll gewählt werden (Greenfield oder Brownfield)? Behält man sein Data-Center oder entscheidet man sich für eine Cloud (public oder private)? Die Wahl des richtigen Transformationspfades erfordert strategischen Weitblick und eine systematische Herangehensweise. Zudem ist die Einbindung aller Stakeholder, die Reduzierung von Unsicherheiten und die klare Benennung der Projektrisiken zu Beginn des Migrationsprojektes von entscheidender Bedeutung.
msg industry advisors begleiten Sie bei der Planung und Umsetzung Ihres SAP S/4HANA-Transformationsvorhabens. Als Branchenexperten mit umfassender SAP-Expertise unterstützen wir einen reibungslosen Übergang und helfen Ihnen im Zuge der Migration Potenziale zur Optimierung der Geschäftsprozesse zu realisieren.
Analyse der Prozess- und Systemlandschaft: Die Basis, um den Herausforderungen zu begegnen
Die SAP S/4HANA-Migration ist komplex und stellt Unternehmen vor immense Herausforderungen. Neben der Ausrichtung der zukünftigen Systemlandschaft auf aktuelle und kommende Problemstellungen, ist die Wahl der richtigen Transformationsstrategie entscheidend. Und nur eine aussagekräftige Kapazitäts- und Aufwandsabschätzung kann die Grundlage für eine belastbare Umsetzungsplanung – auch in Bezug auf die eigenen Ressourcen – bzw. Ausschreibung darstellen. Wichtig ist eine vorgelagerte Verschlankung und Harmonisierung von Prozessen und Systemen sowie die Umsetzung vorbereitender Maßnahmen für eine SAP S/4HANA-Transformation, um die Kosten und Dauer des Migrationsprojektes bereits im Vorfeld zu reduzieren.
Success Story SAP S/4HANA Migration
Fast Track to Future Growth
Wie ein Weltmarktführer im Phytotherapeutika-Markt mit der reibungslosen Umstellung auf SAP S/4HANA sein Business fit für die Anforderungen von morgen macht.
Unsere Leistungen
Die msg industry advisors haben eine Vorgehensweise entwickelt, mit der Sie den Reifegrad Ihrer bestehenden System- und Prozesslandschaft präzise erfassen, mit den Anforderungen an das zukünftige SAP S/4HANA-System abgleichen und daraus eine Roadmap für die Migration ableiten können. Dabei setzt unser Projektteam auf eine Kombination aus msg- und SAP-eigenen Analysetools sowie Anwenderworkshops.
Wir analysieren die bestehende Prozess- und Systemlandschaft, um eine belastbare Migrationsstrategie abzuleiten und dienen als Sparringspartner im Rahmen einer Ausschreibung.
Wir identifizieren Prozessbrüche und -abweichungen und setzen Optimierungsmaßnahmen um, um im Vorfeld der SAP S/4HANA-Einführung Verbesserungen zu erzielen.
Unser Beraterteam begleitet Sie während aller Phasen der Transformation im regulierten Umfeld. Neben Leistungen aus dem Bereich Implementierung, Custom Code Readiness, Test, Go-Live und Support führen wir auch Anwenderschulungen durch.
Unsere erfahrenen Programm- und Projektleiter sind für SAP S/4HANA-Transformationen speziell ausgebildet und unterstützen in allen Phasen des Transformationsprojektes.
Wir implementieren funktionale Verbesserungen zur Weiterentwicklung Ihres SAP S/4HANA-Systems.
Gemeinsam zu einer erfolgreichen End-to-end SAP S/4HANA-Transformation
Mit msg industry advisors die vielfältigen Vorteile von SAP S/4HANA nutzen. Gemeinsam heben wir Ihre Geschäftsprozesse auf ein neues Level.