Mit einer starken IT-Basis strategische Ziele schneller erreichen
In den anspruchsvollen Branchen der Life Sciences und Chemie ist eine effiziente IT-Struktur entscheidend für den Unternehmenserfolg. Die Integration von zahlreichen internationalen Standorten stellt das IT-Management vor besondere Herausforderungen. Dabei müssen komplexe Systeme im Einklang mit der Unternehmensstrategie gestaltet werden, unter Einhaltung vorgegebener Budgets und regulatorischer Anforderungen. Die Gestaltung des IT-Managements erfordert eine ganzheitliche Perspektive, die die Einzigartigkeit jedes Unternehmens und seiner IT-Systeme berücksichtigt. Dabei spielen übergeordnete Ziele, Teamprozesse, Systemlandschaften und benötigte Kapazitäten eine entscheidende Rolle. Eine maßgeschneiderte IT-Strategie kann nur auf dieser Grundlage entstehen. Und die IT-Architektur muss flexibel genug sein, um auf Änderungen im Business reagieren zu können.
msg industry advisors sind Ihre versierten Partner für ein integriertes IT-Management und unterstützen bei Sie bei dem standortübergreifenden, sicheren und effizienten Auf- und Ausbau Ihrer IT-Systeme und IT-Organisationen.
Individuelle IT-Strategien mit ganzheitlicher Perspektive
So individuell wie Unternehmen sind, so individuell sind auch ihre IT-Systeme. Deshalb ist eine ganzheitliche Perspektive wichtig, die die übergeordneten Ziele umfasst, die Prozesse und Arbeitsweisen in den Teams, den Ist- und Soll-Zustand der Systemlandschaft sowie die benötigten Kapazitäten. Darauf aufbauend wird eine tragfähige IT-Strategie entwickelt. Will ein Unternehmen z. B. durch Zukäufe wachsen, sollte die IT-Architektur flexibel sein und neue Standorte schnell integrieren können.
Ist das Business eher kostengetrieben, kann eine stark standardisierte, auf ein kleines Team zugeschnittene IT-Architektur die Lösung sein. Und auch Make-or-Buy-Entscheidungen oder die Wahl eines geeigneten Cloud-Migrationsansatzes sind weitere typische Inhalte der IT-Strategie. Steht einmal fest, in welche Richtung sich Hardware- und Applikationsarchitektur, IT-Organisation und Prozesse entwickeln sollen, lassen sich entsprechende Einzelmaßnahmen oder Transformationsprozesse planen und umsetzen.
Unsere Leistungen
msg industry advisors unterstützen Sie ganzheitlich in allen strategischen und operativen Aspekten des IT-Managements – von der Strategieentwicklung, über die Steuerung von Transformationsprozessen bis hin zur IT Due Diligence bei M&A-Prozessen.
Gemeinsam entwickeln wir eine strategische IT-Architektur und Implementierungs-Roadmap, welche Ihre Business-Anforderungen optimal unterstützt.
Wir setzen Ihre strategischen IT-Transformationen zielorientiert um – von der Ressourcenplanung, über die Implementierung der definierten Projekte und Programme bis hin zur Compliance-konformen Dokumentation.
Sie wollen die Sicherheit Ihrer IT-Architektur integriert steuern, ein Business Continuity Management implementieren oder eine Zertifizierung wie z. B. ISMS 27001 erhalten? Wir sind Ihr Partner und begleiten Ihr Vorhaben.
Im Rahmen von M&A-Transaktionen und Eingliederungen bedarf es oftmals der Bewertung von IT-Systemen hinsichtlich ihrer Kosten und Risiken. Mit unserer tiefen Branchen- und IT-Expertise liefern wir Ihnen belastbare Ergebnisse.
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