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Team diskutiert im Büro über Projektunterlagen und Optimierungsansätze – Symbol für Organization, Performance & Change mit Fokus auf Process Mining, Change Management und Training.

Training

Wir befähigen Ihre Mitarbeitenden gezielt für den Erfolg komplexer IT-Projekte.

Sie sichern nachhaltigen Projekterfolg, beschleunigen den Wissenstransfer und schaffen eine starke Lernkultur über den Go-Live hinaus.

Trainingsbegleitung für komplexe IT-Projekte

Die Einführung komplexer IT-Systeme, wie z. B. einer neuen ERP-Lösung, ist für Unternehmen der Life Sciences- und Chemiebranche in der Regel mit großer Unsicherheit, langen Projektlaufzeiten und hohen Kosten verbunden. Um Ihre Investition abzusichern und einen echten Mehrwert zu generieren, gilt es Ihre Mitarbeiter schnell und effizient in die Lage zu versetzen, neue Prozesse und Anwendungen zu verstehen und erfolgreich damit zu arbeiten.

msg industry advisors unterstützen Sie bei der Konzeption, Planung und Durchführung maßgeschneiderter Trainingskonzepte und -maßnahmen im Rahmen anspruchsvoller IT-Projekte und gewährleisten damit eine reibungslose Umstellung.

Ihr Kontakt

Porträt von Stefan Baltzer

Stefan Baltzer

Head of Training & Enablement

Trainingsorganisation als Basis für wirksame Prozess-Governance

Je komplexer ein System, je größer der Veränderungsbedarf und je höher die Zahl der Anwender, desto unverzichtbarer ist ein systematischer und ganzheitlicher Trainingsansatz. Dieser muss alle Ebenen des Transformationsvorhabens – von zukünftigen Soll-Prozessen über deren Abbildung auf Systemebene bis hin zur korrekten Dateneingabe – gezielt mit geeigneten Trainingsformaten unterstützen.

Um dabei eine effiziente Durchführung und nachhaltige Wirkung der Trainingsmaßnahmen sicherzustellen, sind zwei Faktoren entscheidend: Zum einen die Entwicklung rollenbasierter Lernpfade entlang derer die Trainingsmaßnahmen gezielt auf die rollenspezifischen Anforderungen und Bedürfnisse der Anwender abgestimmt werden. Zum anderen der Aufbau einer skalierbaren Trainingsorganisation, die sowohl in der Implementierungsphase als auch darüber hinaus eine effiziente Durchführung von Trainings und eine kontinuierliche Updatefähigkeit der Trainingsmaterialien unterstützt. Mit den richtigen Tools kann dies dazu beitragen, wirksame Prozess-Governance in regulierten Umfeldern zu etablieren.

Unsere Leistungen

msg industry advisors kombinieren langjährige Erfahrung bei der Konzeption und Durchführung von IT-Trainings mit tiefgreifender Branchenexpertise und leistungsfähigen Tools. Damit gewährleisten wir eine reibungslose Umstellung auf neue Prozesse und Systeme sowie eine zielgerichtete und kontinuierliche Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter.

Gemeinsam definieren wir die Ausgangssituation und Zielsetzung Ihres IT-Projektes und leiten daraus maßgeschneiderte Trainingskonzepte für Ihren spezifischen Schulungs- und Qualifizierungsbedarf ab.

Wir identifizieren und bewerten die Veränderungen, die sich für die verschiedenen Stakeholdergruppen ergeben und ermitteln die daraus resultierenden Trainingsbedarfe.

Wir unterstützen Sie bei der Bewertung und Auswahl einer geeigneten Tool-Landschaft und Infrastruktur.

Unsere Experten begleiten Sie beim Aufbau einer tragfähigen Trainingsorganisation durch die Befähigung von Mitarbeitern, die Definition von Rollen und Prozessen sowie die Festlegung von Qualitätskriterien und KPIs.

Wir setzen Trainingsportale auf und erstellen Trainingsinhalte.

End-to-End-Trainingsbegleitung

Sichern Sie den Erfolg Ihres IT-Projekts nachhaltig ab – durch den Aufbau einer effizienten und nachhaltig erfolgreichen Trainingsorganisation.

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