SAP S/4HANA Transformation

Werden Sie zum Vorreiter in der Life Sciences- und Chemieindustrie. Unsere Experten begleiten Sie bei der Vorstudie, über die Umsetzung bis zur Prozessoptimierung.

Wege zur zukunftsfähigen Ausrichtung und erfolgreichen Umsetzung

Für die stark regulierte Life Sciences- und Chemieindustrie stellt die Migration von ECC auf SAP S/4HANA ein anspruchsvolles Unterfangen dar, denn diese ist weit mehr als ein technisches Update. Der Umstieg bildet die Grundlage, um die unternehmerische Wertschöpfungskette zukunftsfähig zu gestalten und das ERP-System entsprechend auszurichten.

Dieser Schritt wirft Fragen auf, die Unternehmen für die Transformation beantworten müssen: Welcher Ansatz soll gewählt werden (Greenfield oder Brownfield)? Behält man sein Data-Center oder entscheidet man sich für eine Cloud (public oder private)? Die Wahl des richtigen Transformationspfades erfordert strategischen Weitblick und eine systematische Herangehensweise. Zudem ist die Einbindung aller Stakeholder, die Reduzierung von Unsicherheiten und die klare Benennung der Projektrisiken zu Beginn des Migrationsprojektes von entscheidender Bedeutung.

msg industry advisors begleiten Sie bei der Planung und Umsetzung Ihres SAP S/4HANA-Transformationsvorhabens. Als Branchenexperten mit umfassender SAP-Expertise unterstützen wir einen reibungslosen Übergang und helfen Ihnen im Zuge der Migration Potenziale zur Optimierung der Geschäftsprozesse zu realisieren.

     Harald Stricker

          Harald Stricker

        +49 151 14757293

Jetzt kontaktieren

Analyse der Prozess- und Systemlandschaft: Die Basis, um den Herausforderungen zu begegnen

Die SAP S/4HANA-Migration ist komplex und stellt Unternehmen vor immense Herausforderungen. Neben der Ausrichtung der zukünftigen Systemlandschaft auf aktuelle und kommende Problemstellungen, ist die Wahl der richtigen Transformationsstrategie entscheidend. Und nur eine aussagekräftige Kapazitäts- und Aufwandsabschätzung kann die Grundlage für eine belastbare Umsetzungsplanung – auch in Bezug auf die eigenen Ressourcen – bzw. Ausschreibung darstellen. Wichtig ist eine vorgelagerte Verschlankung und Harmonisierung von Prozessen und Systemen sowie die Umsetzung vorbereitender Maßnahmen für eine SAP S/4HANA-Transformation, um die Kosten und Dauer des Migrationsprojektes bereits im Vorfeld zu reduzieren.

Gemeinsam zu einer erfolgreichen End-to-end SAP S/4HANA-Transformation

Die msg industry advisors haben eine Vorgehensweise entwickelt, mit der Sie den Reifegrad Ihrer bestehenden System- und Prozesslandschaft präzise erfassen, mit den Anforderungen an das zukünftige SAP S/4HANA-System abgleichen und daraus eine Roadmap für die Migration ableiten können. Dabei setzt unser Projektteam auf eine Kombination aus msg- und SAP-eigenen Analysetools sowie Anwenderworkshops.

Unsere Leistungen umfassen:

fas fa-angle-double-right

Vorstudie & Projektvorbereitung:

Wir analysieren die bestehende Prozess- und Systemlandschaft, um eine belastbare Migrationsstrategie abzuleiten und dienen als Sparringspartner im Rahmen einer Ausschreibung.
fas fa-angle-double-right

Prozessoptimierung:

Wir identifizieren Prozessbrüche und -abweichungen und setzen Optimierungsmaßnahmen um, um im Vorfeld der SAP S/4HANA-Einführung Verbesserungen zu erzielen.
fas fa-angle-double-right

Projektumsetzung:

Unser Beraterteam begleitet Sie während aller Phasen der Transformation im regulierten Umfeld. Neben Leistungen aus dem Bereich Implementierung, Custom Code Readiness, Test, Go-Live und Support führen wir auch Anwenderschulungen durch.
fas fa-angle-double-right

Programm- & Projektmanagement:

Unsere erfahrenen Programm- und Projektleiter sind für SAP S/4HANA-Transformationen speziell ausgebildet und unterstützen in allen Phasen des Transformationsprojektes.
fas fa-angle-double-right

Hypercare, Application Maintenance & Support:

Wir implementieren funktionale Verbesserungen zur Weiterentwicklung Ihres SAP S/4HANA-Systems.

Mit msg industry advisors die vielfältigen Vorteile von SAP S/4HANA nutzen.
Gemeinsam heben wir Ihre Geschäftsprozesse auf ein neues Level.

SAP Integrated Business Planning

SAP IBP ist der Schlüssel zur Optimierung und Automatisierung Ihrer Planungsprozesse, um Nachfrage und Kapazitätsangebot in Einklang zu bringen. Wir unterstützen Sie umfassend bei einer integrierten und vorausschauenden Businessplanung.

Mehr

SAP Analytics 

Aussagekräftige Analysen und Reportings bilden die Grundlage für eine effektive Steuerung Ihres Unternehmens. Wir begleiten Sie beim Aufbau und der Weiterentwicklung tragfähiger Lösungen in Ihrer SAP-Umgebung.

Mehr

SAP Master Data Governance

SAP Master Data Governance bildet die Grundlage für die einfache Verwaltung und Pflege von Stammdaten. Wir begleiten Sie durch alle Projektphasen bei der Einführung des SAP MDG.

Mehr

Sprache auswählen