Program Management

Setzen Sie gemeinsam mit den msg industry advisors strategische Veränderungen und unternehmensweite Transformationen von Prozessen, Software und IT sicher um – durch ein integriertes Programmmanagement.

Steuern Sie Prozess- und IT-Transformation ganzheitlich

Die Life Sciences- und Chemiebranche entwickelt sich dynamisch und der Wettbewerbsdruck steigt. Gleichzeitig stehen Unternehmen vor tiefgreifenden technologischen Umbrüchen und müssen ihre Prozesse und IT weiterentwickeln. Um in diesem anspruchsvollen Umfeld erfolgreich zu sein, gilt es, die notwendigen Veränderungen und Transformationen wie z. B. Digitalisierung und Software-Roll-outs im Hinblick auf langfristige Zielsetzungen zu steuern. Programmmanagement erlaubt es, komplexe, unternehmensübergreifende Transformationsprozesse im Software- und IT-Bereich integriert zu managen. So können Sie einzelne Projekte sicher zum Erfolg führen und zusätzlich auf Programmebene einen Gesamtnutzen erzielen, der die Summe der Einzelprojekte übersteigt.

msg industry advisors begleiten Sie bei der Vorbereitung und Steuerung komplexer Veränderungsvorhaben. Als Branchenexperten mit umfassenden IT-Kenntnissen unterstützten wir Sie mit Methodik, Know-how und erfahrenen Experten, um auch anspruchsvollste Programme erfolgreich zu managen.

     Dr. Andreas Röttgermann

Dr. Andreas Röttgermann

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Effektives Programmmanagement für langfristigen Erfolg

Programmmanagement integriert Projekte, die gemeinsam einem übergeordneten Ziel dienen. So können Programme z. B. unternehmensweite Synergien schaffen, Ressourceneinsatz optimieren oder zu erhöhtem Output führen. Methoden und Vorgehensweisen auf der Programmebene sind eng mit dem Projektmanagement verzahnt. Typischer Treiber für die Einführung eines Programmmanagements ist Vereinheitlichung, etwa beim Roll-out eines ERP-Systems über mehrere Standorte sowie Upgrades und Modernisierung, beispielsweise beim Wechsel zu einem neuen Software-Anbieter, oder bei der IT-Migration in die Cloud. M&A-Prozesse, Carve-outs und Umstrukturierungen erfordern ebenfalls regelmäßig eine zielgerichtete Umsetzung von Transformationsprogrammen. Und auch die konsequente Digitalisierung von Organisationen gelingt am besten durch einen integrierten Ansatz.

Gemeinsam komplexe Transformationsvorhaben meistern

Durch unsere branchenspezifische Erfahrung im Programmmanagement helfen wir Ihnen, komplexe Transformationsvorhaben zum Erfolg zu führen – von der Formulierung individueller Zielsetzungen über die Planung bis hin zur operativen Steuerung und Überwachung des Programms.

Unsere Leistungen umfassen:

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Zieldefinition:

Gemeinsam definieren wir die übergeordneten Ziele des Programms. Damit schaffen wird die Basis für die Ableitung und weitere Planung notwendiger Maßnahmen und Schritte zur Zielerreichung.
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Projekt- und Ressourcenplanung:

Durch die Planung einzelner Projekte und der benötigten Ressourcen bestimmen wir den Programmumfang. Jedes einzelne Projekt wird auf die Erreichung des übergeordneten Programmziels ausgerichtet.
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Programmplanung:

Gemeinsam planen wir den Ablauf der Programmsequenzen und die Bereitstellung der notwendigen Ressourcen. Mit dem finalen Programmplan legen wir fest, wann welche Maßnahme bzw. welches Projekt durchgeführt wird.
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Programmsteuerung:

Wir unterstützen Sie bei der operativen Steuerung, unter anderem Fortschrittsmessung und Überwachung der Zielerreichung, Reporting sowie Eskalations- und Risikomanagement. Bei Bedarf richten wir auch ein Programmmanagement-Office ein und übernehmen die Steuerung von Programmen.

Kontaktieren Sie unsere Programmmanagement-Spezialisten,
um anspruchsvolle Veränderungen von Prozessen und IT über
Ihre gesamte Organisation hinweg integriert und zielgerichtet umzusetzen.

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